KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP VẬN HÀNH THÔNG MINH BẰNG AI CHO CORPORATE/INTERPRISE (CHIÊU SINH)

KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN AI | Vận Hành DN Thông Minh Bằng AI Building AI-Driven Enterprises: Smart Operations Powered by AI Đưa AI vào doanh nghiệp đòi hỏi thiết kế lại cách tổ chức làm việc: con người phối hợp với các trợ lý và tác nhân AI, quy trình được tự động hóa, tri thức được khai thác và các quyết Xem thêm

KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN AI | Vận Hành DN Thông Minh Bằng AI Building AI-Driven Enterprises: Smart Operations Powered by AI Đưa AI vào doanh nghiệp đòi hỏi thiết kế lạ Xem thêm

KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP VẬN HÀNH THÔNG MINH BẰNG AI CHO CORPORATE/INTERPRISE (CHIÊU SINH)

Liên hệ tư vấn trực tiếp

Thông tin khoá học

  • Hình thức: Tại Doanh Nghiệp
  • Học phí: 14,999,000 VND/học viên
  • Ngày Bắt Đầu: 08/08/2026

Ưu đãi chiêu sinh

  • Cập nhật xu hướng AI mới nhất : Nắm bắt công nghệ, giải pháp và mô hình AI ứng dụng trong doanh nghiệp.
  • Xây dựng lộ trình ứng dụng AI : Định hướng chiến lược AI phù hợp với quy mô, mục tiêu và nhu cầu doanh nghiệp.
  • Học hỏi trực tiếp từ chuyên gia : Đồng hành cùng Ông Hoàng Văn Tam và đội ngũ chuyên gia DigiTech Solutions.
  • Thực hành trên tình huống thực tế : Khám phá cách ứng dụng AI vào Marketing, Sales, quản trị và vận hành.
  • Tối ưu hiệu quả kinh doanh : Tiếp cận phương pháp nâng cao năng suất, tối ưu chi phí và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
  • Kết nối cộng đồng doanh nghiệp : Giao lưu cùng CEO, nhà quản lý và các doanh nghiệp tiên phong ứng dụng AI.

Đối tượng học viên

  • CEO, Chủ Doanh Nghiệp, các phòng ban trong doanh nghiệp

Tổng quan chương trình

KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN AI | Vận Hành DN Thông Minh Bằng AI

Building AI-Driven Enterprises: Smart Operations Powered by AI

Đưa AI vào doanh nghiệp đòi hỏi thiết kế lại cách tổ chức làm việc: con người phối hợp với các trợ lý và tác nhân AI, quy trình được tự động hóa, tri thức được khai thác và các quyết định được hỗ trợ bằng phân tích, dự báo từ dữ liệu doanh nghiệp.

Chương trình “Kiến tạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI – Vận hành doanh nghiệp thông minh bằng AI” giúp lãnh đạo xây dựng mô hình tổ chức vận hành trên nền tảng AI. Chương trình kết nối chiến lược, cơ cấu tổ chức, con người, quy trình, dữ liệu và công nghệ để đưa AI trở thành một năng lực chung của doanh nghiệp.

Trọng tâm chương trình gồm:

  • Thiết kế mô hình tổ chức có con người và AI cùng làm việc: Rà soát cơ cấu, vị trí và nhiệm vụ; xác định công việc do con người đảm nhiệm, công việc giao cho AI và công việc phối hợp. Thiết lập quyền hạn, trách nhiệm, cơ chế giám sát và phê duyệt.
  • Nâng cao năng lực AI cho toàn tổ chức: Phát triển tư duy và kỹ năng AI theo từng vai trò, từ lãnh đạo đến quản lý và nhân viên; hình thành thói quen giao việc, phối hợp, kiểm chứng và cải tiến công việc cùng AI.
  • Tự động hóa các quy trình công việc: Chuẩn hóa quy trình, kết nối hệ thống và triển khai AI xử lý các bước phù hợp; phối hợp xuyên phòng ban và chuyển những trường hợp ngoại lệ đến người có trách nhiệm.
  • Khai thác dữ liệu và tri thức doanh nghiệp: Kết nối dữ liệu, tài liệu, quy trình và kinh nghiệm nội bộ thành nguồn tri thức dùng chung, giúp con người và AI tiếp cận thông tin chính xác theo quyền truy cập.
  • Ra quyết định dựa trên phân tích và dự báo: Ứng dụng AI theo dõi hoạt động, phân tích nguyên nhân, dự báo xu hướng, cảnh báo rủi ro và đề xuất phương án; người có thẩm quyền đánh giá và chịu trách nhiệm quyết định.
  • Quản trị và cải tiến liên tục: Thiết lập chỉ số đo lường, kiểm soát chất lượng, bảo mật dữ liệu và đánh giá hiệu quả để điều chỉnh, mở rộng ứng dụng AI.

Giá trị mang lại cho doanh nghiệp là nâng cao năng lực đội ngũ, tăng năng suất, rút ngắn thời gian xử lý công việc, tối ưu chi phí và giảm phụ thuộc vào tri thức cá nhân. Đồng thời, doanh nghiệp tăng khả năng phối hợp, chủ động trước biến động và mở rộng hoạt động trên nền tảng vận hành có dữ liệu, có kiểm soát và có thể đo lường.

Con người và AI cùng làm việc – Quy trình vận hành thông minh – Quyết định dựa trên dữ liệu.

Mô hình mức độ trưởng thành của AI trong doanh nghiệp:

Các học viên sẽ được giới thiệu khung kiến tạo AI cho doanh nghiệp :

Hệ sinh thái Digiai Platform với 12 phân hệ :

Mục tiêu khóa học

  • 1Thiết kế mô hình tổ chức kết hợp con người và AI : Xác định vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm giữa con người và AI; thiết lập cơ chế phối hợp, phân quyền và giám sát phù hợp.
  • 2Phát triển năng lực AI cho toàn tổ chức: Xác định kỹ năng AI cần thiết theo từng vị trí, xây dựng phương pháp đào tạo và ứng dụng AI hiệu quả vào công việc hằng ngày.
  • 3Xây dựng quy trình vận hành thông minh và tự động hóa : Rà soát, chuẩn hóa và tích hợp AI vào quy trình nghiệp vụ, tối ưu phối hợp liên phòng ban và nâng cao hiệu suất vận hành.
  • 4Khai thác dữ liệu và tri thức để hỗ trợ ra quyết định : Tổ chức, kết nối dữ liệu và tri thức doanh nghiệp; ứng dụng AI trong phân tích, dự báo và hỗ trợ quyết định quản trị.
  • 5Xây dựng lộ trình triển khai và quản trị hiệu quả AI : Ưu tiên các bài toán ứng dụng, xác định nguồn lực, thiết lập chỉ số đo lường và cơ chế kiểm soát rủi ro để cải tiến, mở rộng.

Kết quả đạt được

Không chỉ học cách ứng dụng AI – Học viên mang về bộ giải pháp được xây dựng cho chính doanh nghiệp mình.

Sau chương trình, học viên sở hữu 5 sản phẩm thực tiễn, tạo nền tảng để doanh nghiệp bắt đầu triển khai AI một cách bài bản, tiết kiệm nguồn lực và hướng đến hiệu quả đo lường được :

  • Bản đánh giá hiện trạng và 3 cơ hội ứng dụng AI ưu tiên : Sở hữu bức tranh tổng thể về mức độ sẵn sàng AI của doanh nghiệp, cùng ít nhất 3 bài toán ứng dụng tiềm năng, được lựa chọn theo giá trị kinh doanh và tính khả thi. Giúp doanh nghiệp biết rõ nên bắt đầu từ đâu, đầu tư vào đâu để tránh lãng phí nguồn lực.
  • Bản thiết kế mô hình tổ chức vận hành cùng AI : Có trong tay mô hình phối hợp giữa con người, trợ lý AI và AI Agents cho ít nhất một bộ phận, với vai trò và trách nhiệm rõ ràng. Tạo cơ sở để tái phân bổ công việc, giảm thao tác thủ công và nâng cao hiệu quả vận hành.
  • Bộ khung năng lực AI và lộ trình phát triển nhân sự : Nhận được ma trận năng lực AI theo từng vị trí cùng kế hoạch đào tạo cụ thể, giúp doanh nghiệp chủ động phát triển đội ngũ, chuẩn hóa kỹ năng và từng bước đưa AI trở thành năng lực làm việc chung.
  • Bộ mô hình thử nghiệm ứng dụng AI thực tế : Xây dựng ít nhất 1 quy trình có AI tham gia và 1 nguyên mẫu trợ lý AI khai thác tri thức nội bộ, gắn với nghiệp vụ của doanh nghiệp. Đây là cơ sở để kiểm chứng hiệu quả và đánh giá khả năng nhân rộng trước khi đầu tư triển khai chính thức.
  • Bản kế hoạch hành động AI trong 90 ngày : Sở hữu lộ trình triển khai chi tiết, xác định rõ công việc, người phụ trách, nguồn lực, mốc thực hiện và KPI đo lường. Giúp doanh nghiệp có ngay định hướng hành động sau khóa học, thay vì mất thêm thời gian xây dựng kế hoạch từ đầu.

GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT

Tham gia một chương trình – Xây dựng bộ 5 sản phẩm ứng dụng AI cho chính doanh nghiệp.

Từ đánh giá hiện trạng, thiết kế tổ chức, phát triển nhân sự đến thử nghiệm AI và kế hoạch triển khai 90 ngày, học viên có được bộ hồ sơ hành động thực tế, làm nền tảng chuyển từ “biết về AI” sang “tổ chức và vận hành doanh nghiệp cùng AI”.

Những hình ảnh trong lớp học

Những hình ảnh trong lớp học 1Những hình ảnh trong lớp học 2Những hình ảnh trong lớp học 3Những hình ảnh trong lớp học 4Những hình ảnh trong lớp học 5Những hình ảnh trong lớp học 6Những hình ảnh trong lớp học 7Những hình ảnh trong lớp học 8Những hình ảnh trong lớp học 9Những hình ảnh trong lớp học 10Những hình ảnh trong lớp học 11Những hình ảnh trong lớp học 12Những hình ảnh trong lớp học 13Những hình ảnh trong lớp học 14Những hình ảnh trong lớp học 15Những hình ảnh trong lớp học 16Những hình ảnh trong lớp học 17

Chia sẻ từ người học

Chị Đinh Thị Ngọc Thơ

Chị Đinh Thị Ngọc Thơ

Chủ tịch MDG Holdings

"Sau khóa học “Kiến tạo doanh nghiệp vận hành thông minh bằng AI”, bà Đinh Thị Ngọc Thơ — Nhà sáng lập, Chủ tịch MDG Holdings chia sẻ điều tâm đắc: thay đổi tư duy về AI, từ công cụ hỏi đáp thành trợ thủ hỗ trợ nhiều công việc trong doanh nghiệp. Marketing, quản trị khách hàng, đo lường hiệu quả vận hành… đều là những bài toán bà mong muốn đưa AI vào ứng dụng thực tế. 🤝 Những phản hồi trực tiếp từ khách hàng là cơ sở để DigiTech tiếp tục hoàn thiện chương trình đào tạo, đồng thời giúp các doanh nghiệp đang tìm hiểu có thêm góc nhìn và sự tin tưởng khi lựa chọn đồng hành. 🎯 Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng ứng dụng AI vào vận hành? 📩 Inbox DigiTech Solutions để tìm hiểu khóa học “Kiến tạo doanh nghiệp vận hành thông minh bằng AI” hoặc truy cập https://training.vndigitech.com/chi-tiet-khoa-hoc/kien-tao-ai-cho-doanhnghiep #DigiTechSolutions #FeedbackKhachHang #MDGHoldings #AIChoDoanhNghiep #VanHanhThongMinh"

Anh Ryan Công Tuy

Anh Ryan Công Tuy

CEO MANA HOMES - Chủ Tịch Vina Sala

"Làm sao để đo lường và kiểm soát dữ liệu khách hàng hiệu quả hơn?” – Đây là một trong những bài toán thực tế được đề cập trong cuộc trò chuyện cùng anh Ryan Công Tuy – CEO MANA HOMES, Chủ tịch Vina Sala. Trong buổi chia sẻ cùng DigiTech Solutions, anh Ryan đã đưa ra góc nhìn về nhu cầu ứng dụng AI trong Marketing, quản trị doanh nghiệp, nhân sự và quản lý dữ liệu khách hàng. Điều đáng chú ý không chỉ là doanh nghiệp muốn ứng dụng AI, mà là mong muốn có một hệ thống tập trung, giúp dữ liệu dễ đo lường, kiểm tra và kiểm soát hơn. 🎬 Cùng DigiTech lắng nghe chia sẻ thực tế từ anh Ryan Công Tuy! 🚀 Với những nhà lãnh đạo cũng đang tìm lời giải cho bài toán vận hành, chương trình “KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP VẬN HÀNH THÔNG MINH BẰNG AI” của DigiTech là cơ hội để tiếp cận tư duy ứng dụng AI vào thực tiễn doanh nghiệp. 👉 Khám phá khóa học bằng cách inbox ngay cho Digitech Solutions."

Chị Vũ Quỳnh Phương

Chị Vũ Quỳnh Phương

Giám đốc Công ty VLXD Nhật Nam

"Một mình Phương biết thì cũng không làm được.” — Chia sẻ của bà Vũ Quỳnh Phương, Giám đốc Công ty VLXD NHẬT NAM, sau hành trình học và ứng dụng AI cùng DigiTech. Người chủ có định hướng mới, nhưng nếu nhân viên chưa hiểu cách làm và chưa được hướng dẫn, việc triển khai vẫn dễ gặp khó khăn. Chỉ chủ doanh nghiệp đi học đôi khi chưa đủ; đội ngũ cũng cần được đào tạo và cùng thực hành trên công việc hằng ngày. Bài học từ Nhật Nam chia sẻ còn nằm ở quản lý nhân sự: hiểu năng lực từng người, giao đúng người – đúng việc, làm rõ trách nhiệm và theo dõi báo cáo mỗi ngày. Khi nhân viên biết mình cần làm gì, người quản lý có thể nắm tiến độ và xử lý vướng mắc kịp thời. 📊 Theo case study Nhật Nam Home, sau 3 tháng thử nghiệm giải pháp AI kết hợp đào tạo đội ngũ: • Khách hàng tiềm năng tăng từ 500 lên 900 khách/tháng. • Tỷ lệ chuyển đổi tăng từ 10% lên 13,5%. • Chi phí marketing giảm từ 50 xuống 30 triệu đồng/tháng. • Thời gian phản hồi khách hàng rút ngắn từ 12 giờ xuống dưới 3 giờ. 🤝 Từ phản hồi khách hàng đến kết quả triển khai, bài học xuyên suốt là: đồng bộ con người, quy trình và công cụ; bắt đầu từ phạm vi nhỏ, đo lường rồi mới mở rộng. Đây cũng là những trải nghiệm thực tế giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở tin tưởng khi đồng hành cùng DigiTech. 🎯 Tìm hiểu hai khóa học Master AI for Work và Kiến tạo doanh nghiệp vận hành thông minh bằng AI để bắt đầu hành trình ứng dụng AI cho bản thân và đội ngũ. 📩 Inbox DigiTech Solutions để nhận thông tin và tư vấn. Hoặc truy cập nhanh: https://training.vndigitech.com/chi-tiet-khoa-hoc/kien-tao-ai-cho-doanhnghiep và https://training.vndigitech.com/chi-tiet-khoa-hoc/master-ai-for-work-lam-chu-ai-but-pha-hieu-qua-cong-viec #DigiTechSolutions #FeedbackKhachHang #NhatNamHome #MasterAIForWork #QuanLyNhanSu #AIChoDoanhNghiep"

Thông tin giảng viên

Ths.Hoàng Văn Tam

Chuyên gia Chuyển đổi số & AI

Chuyên gia tư vấn, đào tạo và triển khai AI & Chuyển đổi số Nhà sáng lập & CEO DigiTech Solutions | Hơn 25 năm kinh nghiệm trong công nghệ và quản trị doanh nghiệp ThS. Hoàng Văn Tam có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ và điều hành doanh nghiệp, với trọng tâm là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu và các nền tảng số vào hoạt động kinh doanh. Hiện là Nhà sáng lập & CEO DigiTech Solutions , ông đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình xây dựng chiến lược, lựa chọn giải pháp, triển khai hệ thống và phát triển năng lực ứng dụng công nghệ cho đội ngũ. Bên cạnh hoạt động tư vấn, ông tham gia giảng dạy tại các tổ chức đào tạo, trung tâm và viện, trong đó có Digiservice, DXCenter; đồng thời tham gia các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số. Phương pháp tư vấn và đào tạo của ông gắn với bài toán thực tế, kết hợp giữa công nghệ, kinh doanh và quản trị , hướng đến những thay đổi có thể triển khai và đo lường trong doanh nghiệp. Học vấn và chứng nhận chuyên môn Kỹ sư Điện tử Viễn thông – Đại học Bách khoa TP.HCM. Cử nhân Công nghệ Thông tin – Đại học Công nghệ Thông tin TP.HCM. Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) – Shute University. Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số – các chương trình của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, USAID và GIZ. Chứng nhận Nghiệp vụ Sư phạm – Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM. Kinh nghiệm lãnh đạo và tư vấn Lãnh đạo công nghệ và vận hành doanh nghiệp Từng đảm nhiệm các vị trí CTO, CIO và CEO , ông có kinh nghiệm xây dựng hệ thống công nghệ, quản lý đội ngũ và tổ chức vận hành doanh nghiệp trong môi trường trong nước và quốc tế. Ông cũng tham gia xây dựng và phát triển Travala , nền tảng công nghệ trong lĩnh vực du lịch hoạt động trên thị trường quốc tế. Kinh nghiệm này bổ sung góc nhìn thực tiễn về phát triển sản phẩm, ứng dụng công nghệ và mở rộng mô hình kinh doanh. Tư vấn chiến lược AI và chuyển đổi số Ông tham gia tư vấn trong các chương trình của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, USAID và GIZ , hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá hiện trạng, xác định nhu cầu và xây dựng lộ trình chuyển đổi số phù hợp. Hoạt động tư vấn tập trung vào việc kết nối mục tiêu kinh doanh với năng lực công nghệ, dữ liệu, quy trình và con người ; từ đó xác định các ưu tiên triển khai phù hợp với nguồn lực của từng tổ chức. Đào tạo và phát triển năng lực ứng dụng công nghệ Ông trực tiếp đào tạo cho doanh nghiệp, cơ quan nhà nước, tổ chức và trường đại học về AI, chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ trong quản trị . Các chương trình được xây dựng theo hướng thực hành, gắn kiến thức với tình huống công việc và nhu cầu của từng nhóm học viên. Ông đồng thời tham gia chia sẻ chuyên môn tại các hội thảo, diễn đàn công nghệ và trên các phương tiện truyền thông. Lĩnh vực chuyên môn Với nền tảng kết hợp giữa công nghệ và quản trị, ThS. Hoàng Văn Tam tập trung vào các lĩnh vực: Chiến lược kinh doanh và chuyển đổi số: Xây dựng mô hình kinh doanh, xác định mục tiêu và lộ trình ứng dụng công nghệ. Ứng dụng AI trong doanh nghiệp: Tư vấn giải pháp AI phục vụ Marketing, Sales, chăm sóc khách hàng và vận hành. Quản trị dựa trên dữ liệu: Khai thác dữ liệu, phân tích thông tin và hỗ trợ ra quyết định. Tối ưu quy trình và tự động hóa: Rà soát quy trình, kết nối hệ thống và giảm các thao tác thủ công. Phát triển phần mềm và nền tảng số: Xây dựng giải pháp công nghệ phù hợp với yêu cầu nghiệp vụ. Quản lý dự án công nghệ: Tổ chức triển khai, phối hợp nguồn lực và quản lý tiến độ. Công nghệ nền tảng: AI, Blockchain, Cloud và Data Analytics. Kinh nghiệm của ông trải rộng từ startup, doanh nghiệp nhỏ và vừa đến tập đoàn , trong các lĩnh vực công nghệ, tài chính, sản xuất, logistics, thương mại, dầu khí và nông nghiệp. Kinh nghiệm triển khai hệ thống Ông đã trực tiếp tham gia tư vấn và triển khai các nhóm giải pháp: Quản trị doanh nghiệp: ERP, CRM và hệ thống phân phối DMS. Thương mại và dịch vụ: Thương mại điện tử, nền tảng đặt dịch vụ và du lịch trực tuyến Booking/OTA. Tài chính: Hệ thống nghiệp vụ chứng khoán. Chuỗi cung ứng: Logistics và quản lý kho. Sản xuất: Hệ thống quản lý sản xuất và giám sát. Giáo dục: Nền tảng đào tạo và quản lý hoạt động học tập. AI và dữ liệu: Giải pháp trí tuệ nhân tạo, tự động hóa và nền tảng dữ liệu. Tại DigiTech Solutions , ông dẫn dắt đội ngũ phát triển phần mềm doanh nghiệp, nghiên cứu ứng dụng AI, đồng thời cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo chuyển đổi số. Định hướng tư vấn và đào tạo ThS. Hoàng Văn Tam hướng đến việc giúp doanh nghiệp ứng dụng công nghệ phù hợp với mục tiêu kinh doanh và điều kiện vận hành thực tế . Trọng tâm trong các hoạt động tư vấn, đào tạo và triển khai gồm: Nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ. Tối ưu quy trình và chi phí vận hành. Phát triển năng lực ra quyết định dựa trên dữ liệu . Xây dựng khả năng ứng dụng AI trong công việc . Củng cố năng lực cạnh tranh và phát triển dài hạn . Hồ sơ chuyên gia Tìm hiểu thêm về kinh nghiệm và hoạt động chuyên môn của ThS. Hoàng Văn Tam tại: Hồ sơ tư vấn viên trên Cổng thông tin doanh nghiệp Hồ sơ chuyên gia tại DXCenter Thông tin chuyên gia tại DigiTech Solutions Hoạt động đào tạo và chia sẻ kiến thức Các nội dung chia sẻ tập trung vào xu hướng AI, chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong Marketing, Sales và vận hành , cùng những kinh nghiệm từ quá trình triển khai thực tế. Video đào tạo: Hoạt động đào tạo AI và chuyển đổi số Facebook: Theo dõi kênh chính thức YouTube: Xem các nội dung chuyên môn TikTok: @tonyhoang.ai Báo chí và truyền thông Các bài viết và nội dung liên quan đến hoạt động chuyên môn, quan điểm về AI và chuyển đổi số: Báo Công Lý: Khi con người và AI trở thành đồng nghiệp . Báo Nhân Dân: Hỗ trợ mạnh mẽ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong chuyển đổi số . Báo Nhân Dân: Ứng dụng AI để tối ưu quy trình sản xuất . VecoTech: Doanh nghiệp trước cơ hội bứt phá kỷ nguyên nhà máy thông minh . Báo Người Lao Động: Nền tảng số tăng tốc tích hợp AI . Bộ Khoa học và Công nghệ: Rộng đường huy động vốn khởi nghiệp công nghệ . Báo Công Thương: Thúc đẩy ứng dụng AI trong kinh doanh, quảng bá sản phẩm . Diễn đàn Doanh nghiệp: Triển khai AI mà không có an ninh dữ liệu giống như có ngôi nhà đẹp mà không khóa . VOV: Chìa khóa tháo gỡ nút thắt cho doanh nghiệp sản xuất . VTV: AI là công cụ để tạo “hộ chiếu xanh” cho hàng hóa Việt Nam . VOH: Tận dụng cơ chế để thúc đẩy ứng dụng số trong doanh nghiệp . Vietnam Business: Doanh nghiệp Việt: Tinh gọn để đi xa trong kỷ nguyên số . Doanh Nhân Sài Gòn: DigiTech Solutions cung ứng giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp . Báo Nhân Dân: Ứng dụng khoa học, công nghệ trong phát triển văn hóa .

Xem thêm

Sẵn sàng tham gia khóa học?

Đăng ký
14,999,000 VND/học viên
Đăng ký