Phát triển kinh tế tuần hoàn hướng tới phát triển kinh tế xanh
Hiện nay, mô hình kinh tế tuyến tính đang gây ra nhiều ảnh hưởng và tác hại tiêu cực đối với môi trường và sự phát triển bền vững. Việc tiêu thụ tài nguyên một lần và sau đó tiêu hao các sản phẩm mà không tái sử dụng và tái chế tạo ra lượng lớn rác thải và khí thải, góp phần vào biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường và suy thoái tài nguyên tự nhiên.
Trong bối cảnh này, chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn trở nên cấp bách, và các doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy xu hướng này. Việc chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí tài nguyên và tác động đến môi trường, mà còn tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp hướng đến phát triển nền kinh tế xanh bền vững. Cùng tham khảo bài viết bên dưới để hiểu hơn về mô hình kinh tế tuần hoàn.
Kinh tế tuần hoàn là gì?
Kinh tế tuần hoàn (còn được gọi là kinh tế vòng tròn) là một mô hình kinh tế mà các tài nguyên được sử dụng, tái chế, và tái tạo để giảm thiểu sự lãng phí và tác động tiêu cực đến môi trường.
Bối cảnh kinh tế tuần hoàn nhấn mạnh vào việc thiết kế các sản phẩm có khả năng tái chế, sửa chữa và sử dụng lâu dài, cũng như tái chế và tái tạo các tài nguyên tự nhiên để duy trì sự cân bằng với môi trường.
Sự khác nhau giữa mô hình kinh tế truyền thống (mô hình kinh tế tuyến tính) & mô hình kinh tế tuần hoàn
Lợi ích của việc Chuyển đổi kinh tế tuyến tính sang kinh tế tuần hoàn
- Bảo vệ môi trường: giảm thiểu lượng rác thải và khí thải độc hại thải ra môi trường, giảm tác động tiêu cực đến không khí, nước và đất đai.
- Tăng cường sự bền vững: duy trì cân bằng tài nguyên tự nhiên và giữ cho các nguồn tài nguyên quý giá tồn tại trong tương lai.
- Tiết kiệm tài nguyên: Tái sử dụng và tái chế tài nguyên giúp tiết kiệm năng lượng và tài nguyên tự nhiên, giảm thiểu sự phụ thuộc vào nguồn tài nguyên không tái tạo.
- Giảm lãng phí: tối ưu hóa sử dụng tài nguyên, giảm lãng phí trong quá trình sản xuất và tiêu thụ.
- Thúc đẩy sáng tạo và năng suất: thúc đẩy sáng tạo trong thiết kế và sản xuất, giúp tạo ra các sản phẩm mới và nâng cao hiệu suất.
- Tạo việc làm: tạo ra nhiều cơ hội việc làm trong các ngành tái chế, tái sử dụng và phát triển công nghệ xanh.
- Giảm chi phí sản xuất: Tái chế và tái sử dụng giúp giảm chi phí sản xuất, do đó tăng cường tính cạnh tranh của các doanh nghiệp.
- Tăng cường hài hòa xã hội: tạo điều kiện thuận lợi cho phân phối công bằng nguồn tài nguyên và tạo lợi ích cho cộng đồng.
- Giảm ô nhiễm: Tối ưu hóa quy trình sản xuất và tiêu thụ giúp giảm ô nhiễm và ảnh hưởng đến sức khỏe con người.
- Đáp ứng nhu cầu bền vững: Kinh tế tuần hoàn hướng tới đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không làm thiệt hại đến nhu cầu của thế hệ tương lai.
Câu lệnh Prompt ChatGPT ứng dụng cho Kế toán
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, kế toán đóng vai trò vô cùng quan trọng và không thể thiếu. Việc xử lý và phân tích số liệu tài chính, cùng việc tạo ra các báo cáo chính xác, đóng góp quan trọng vào việc đưa ra các quyết định chiến lược của các doanh nghiệp.
Với sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, ChatGPT đã nhanh chóng trở thành một người đồng hành đáng tin cậy trong lĩnh vực kế toán. Không chỉ là một công cụ xử lý ngôn ngữ tự nhiên đơn thuần, ChatGPT đã tiến xa hơn bằng việc trở thành một “cố vấn ảo” đáng giá, có khả năng hiểu và phản hồi thông tin với cấu trúc logic, chính xác và tốc độ nhanh chóng. Dưới đây là một số gợi ý về câu lệnh ChatGPT mà bạn có thể áp dụng trong công việc kế toán của mình.
Câu lệnh prompt ChatGPT cho Kế toán
- Viết hướng dẫn về cách tạo báo cáo tài chính bằng Chat GPT.
- Liệt kê năm tính năng của Chat GPT có thể hỗ trợ cho ngân sách và dự đoán tài chính.
- Viết bài blog bàn về những ưu điểm của việc sử dụng Chat GPT cho kế toán và tài chính.
- Viết một nghiên cứu chi tiết về cách Chat GPT giúp một công ty tối ưu hóa quy trình kế toán.
- Liệt kê năm tính năng của Chat GPT liên quan đến việc chuẩn bị thuế.
- Liệt kê năm tính năng của Chat GPT liên quan đến kiểm toán.
- Viết hướng dẫn về cách tạo báo cáo khách hàng bằng Chat GPT.
- Bạn có thể giải thích sự khác biệt giữa kế toán tài chính và kế toán quản lý?
- Những nguyên tắc chính của các nguyên tắc kế toán chấp nhận được (GAAP) là gì?
- Quá trình kế toán làm việc như thế nào, từ ghi lại các giao dịch đến đóng sách?
- Bạn có thể mô tả các loại báo cáo tài chính khác nhau và mục đích của chúng là gì?
- Mục đích của kiểm toán là gì và nó khác biệt như thế nào so với bài kiểm tra hoặc biên tập?
- Bạn có thể giải thích sự khác biệt giữa kế toán theo phương pháp tích lũy và kế toán theo phương pháp tiền mặt?
- Luật Sarbanes-Oxley ảnh hưởng như thế nào đến báo cáo tài chính và kiểm soát nội bộ?
- Mục đích của kế toán chi phí là gì và nó khác biệt như thế nào so với kế toán tài chính?
- Bạn có thể mô tả các loại ngân sách được sử dụng trong kế toán và mục đích của chúng là gì?
- Mục đích của bảng cân đối kế toán là gì và nó khác biệt như thế nào so với báo cáo thu nhập
- Bạn có thể giải thích sự khác biệt giữa nợ và có trong kế toán không?
- Làm thế nào phương pháp kế toán ghi kép đảm bảo tính chính xác của các hồ sơ tài chính?
- Mục đích của sổ cân đối kế toán là gì và nó làm thế nào để hỗ trợ tính chính xác của báo cáo tài chính?
- Bạn có thể mô tả các phương pháp khác nhau của khấu hao và tác động của chúng đến báo cáo tài chính không?
- Mục đích của bảng luồng tiền là gì và nó làm thế nào để bổ sung cho sổ cân đối kế toán và báo cáo lợi nhuận?
- Bạn có thể giải thích các loại tỷ lệ tài chính khác nhau được sử dụng trong kế toán và mục đích của chúng không?
- Khái niệm phân phối chênh lệch làm thế nào ảnh hưởng đến báo cáo tài chính và luồng tiền?
- Mục đích của một báo cáo thuế và nó khác gì so với báo cáo tài chính được chuẩn bị cho sử dụng nội bộ?
- Bạn có thể mô tả tác động của lạm phát đối với báo cáo tài chính và cách nó được tính toán không?
- Phân tích giá chuyển nhượng làm thế nào ảnh hưởng đến báo cáo tài chính và trách nhiệm thuế của một công ty?
Trải nghiệm ChatGPT trên ứng dụng DigiTouch
DigiTouch là một ứng dụng trợ lý công việc bằng AI với đa chức năng, giúp bạn đổi mới cách làm kinh doanh và giao tiếp, tạo ấn tượng với đối tác và khách hàng.
Ứng dụng tích hợp ChatGPT giúp bạn tìm kiếm thông tin và trả lời các câu hỏi nhanh chóng. Ngoài ra, ứng dụng còn cung cấp một số tính năng phục vụ trong công việc kinh doanh như:
1. Chuyển đổi số namecard truyền thống:
- Tạo namecard cá nhân
- Lưu trữ thông tin liên hệ của đối tác, khách hàng.
- Tích hợp AI scan thông tin namecard truyền thống
2. Chat thông minh, tích hợp Chatbot AI GPT:
- Chat cá nhân hoặc chat nhóm
- Tích hợp Chatbot AI GPT trong cuộc trò chuyện
- Trò chuyện trực tiếp với Chatbot AI GPT
3. Phân loại nhóm khách hàng thuận tiện cho việc chăm sóc
4. Tích hợp vào hệ thống học liệu trực truyến DigiAIEdu
Tải ứng dụng & trải nghiệm ChatGPT & những tiện của DigiTouch trên CHPlay & Appstore tại đường link bên dưới đây: 👇👇
Chatbot AI là gì? Chatbot AI GPT trong ứng dụng DigiTouch
Chatbot AI là gì?
Chatbot AI (Chatbot Trí tuệ nhân tạo) là một ứng dụng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực giao tiếp và trả lời tự động. Chatbot AI có khả năng hiểu và xử lý ngôn ngữ tự nhiên của con người. Nó sử dụng các thuật toán và mô hình học máy để phân tích và hiểu ý nghĩa của các câu hỏi và tin nhắn từ người dùng, sau đó đưa ra các phản hồi phù hợp và hợp lý.
Khác nhau giữa chatbot AI và chatbot thế hệ cũ
Chatbot AI (Chatbot Trí tuệ nhân tạo) và chatbot thế hệ cũ là hai khái niệm liên quan đến hệ thống giao tiếp tự động, nhưng có một số điểm khác biệt quan trọng giữa chúng:
Chatbot thế hệ cũ
- Xây dựng dựa trên quy tắc hoặc mẫu kịch bản: Chatbot thông thường thường được lập trình và xây dựng dựa trên các quy tắc hoặc mẫu kịch bản cụ thể. Các lập trình viên xác định trước các câu hỏi phổ biến và các phản hồi tương ứng của chatbot.
- Khả năng trả lời có hạn chế: Do chatbot thông thường chỉ được lập trình để đưa ra các câu trả lời đã định nghĩa trước, nên khả năng trả lời của nó có thể bị hạn chế. Chatbot thông thường không thể hiểu các yêu cầu phức tạp và có thể cần sự can thiệp của con người trong một số trường hợp.
- Không tự học: Không có khả năng tự học từ dữ liệu. Nó không thể cải thiện khả năng trả lời của mình dựa trên các tương tác với người dùng.
Chatbot bằng AI (Chatbot Trí tuệ nhân tạo):
- Sử dụng trí tuệ nhân tạo và học máy: Chatbot bằng AI sử dụng trí tuệ nhân tạo và học máy để tự học từ dữ liệu. Nó có khả năng hiểu và phân tích ngôn ngữ tự nhiên của con người.
- Khả năng trả lời phức tạp: Có khả năng hiểu các yêu cầu phức tạp và cung cấp các câu trả lời phù hợp và logic hơn. Nó có khả năng đưa ra các phản hồi linh hoạt và cá nhân hóa cho từng người dùng.
- Tự học và cải thiện: Có khả năng tự học từ dữ liệu và tương tác với người dùng. Nó có thể cải thiện khả năng trả lời của mình theo thời gian và từng bước tương tác.
Ứng dụng Chatbot AI GPT trong giao tiếp
Việc ứng dụng chatbot trong giao tiếp với khách hàng đang trở thành xu hướng phổ biến và quan trọng trong nhiều lĩnh vực kinh doanh. Chatbot, với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo, đã mang đến một cuộc cách mạng trong việc tương tác và hỗ trợ khách hàng một cách thông minh và hiệu quả.
Không còn đơn thuần chỉ là một công cụ trả lời tự động, chatbot ngày nay đã được phát triển đáng kể, trở thành một người đồng hành tin cậy và thân thiện của các doanh nghiệp. Từ việc giải đáp những câu hỏi đơn giản cho đến hỗ trợ giao dịch phức tạp, chatbot đã chứng tỏ sức mạnh của mình trong việc nâng cao trải nghiệm của khách hàng.
DigiTouch - Một ứng dụng trợ lý công việc tích hợp Chatbot AI GPT hỗ trợ trong giao tiếp
DigiTouch là một ứng dụng trợ lý công việc tiện lợi với đa chức năng, giúp bạn đổi mới cách làm kinh doanh và giao tiếp, tạo ấn tượng với đối tác và khách hàng.
Ứng dụng giúp bạn có thể nhờ sự hỗ trợ của Chatbot AI GPT bất kỳ khi nào trong quá trình giao tiếp với bạn bè, khách hàng .
Hướng dẫn cài đặt và sử dụng ứng dụng DigiTouch
Ngoài ra, ứng dụng còn cung cấp một số tính năng phục vụ trong công việc kinh doanh như:
-
- Tạo Namecard điện tử dễ dàng
- Dễ dàng kết nối với đối tác, bạn bè
- Cập nhật, chỉnh sửa thông tin cá nhân nhanh chóng
- Không lo mất thông tin liên lạc của đối tác
- Dễ dàng phân loại nhóm khách hàng để tiện chăm sóc
- Nhắn tin trực tiếp với một khách hàng hoặc nhóm bạn bè, đối tác
Tải ứng dụng & trải nghiệm những tiện của DigiTouch trên CHPlay & Appstore tại đường link bên dưới đây: 👇👇
SO SÁNH GIỮA QUẢN LÝ BẰNG EXCEL VS QUẢN LÝ BẰNG PHẦN MỀM
Ưu và nhược điểm khi sử dụng quản lý bằng Excel:
Ưu điểm khi sử dụng Excel:
- Dễ sử dụng: Excel có giao diện đơn giản và dễ sử dụng, thậm chí người mới bắt đầu cũng có thể sử dụng được.
- Tính thông dụng: Excel hỗ trợ trên nhiều nền tảng và thông dụng đối với người dùng thuộc nhiều lĩnh vực.
- Tính linh hoạt: Excel có thể được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau như quản lý tài chính cá nhân, thống kê kinh doanh, quản lý dữ liệu, v.v.
- Tính năng tính toán: Excel cung cấp các công thức tính toán phức tạp, giúp người dùng dễ dàng tính toán, phân tích dữ liệu.
- Có thể tùy chỉnh: Excel cho phép người dùng tùy chỉnh bảng tính của mình bằng cách thêm các công thức, định dạng, biểu đồ, v.v
Nhược điểm khi sử dụng Excel:
- Dễ bị sai sót: Nếu người dùng không cẩn thận, có thể dẫn đến các lỗi tính toán hoặc sai sót trong dữ liệu và không quản lý được lịch sử chỉnh sửa.
- Không phải là một phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu chuyên nghiệp: Excel không phải là một phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu chuyên nghiệp, do đó không thể xử lý các tệp dữ liệu lớn và phức tạp. Việc vận hành hệ thống trên excel sẽ trở nên khó khăn khi có 1 tập dữ liệu lớn. Hệ thống có thể trở nên chậm hoặc thậm chí sẽ bị đứng và không thể thực hiện thao tác.
- Không thể chia sẻ dữ liệu một cách hiệu quả: Excel không phải là phương tiện tốt nhất để chia sẻ và cập nhật dữ liệu một cách hiệu quả nếu có nhiều người sử dụng trong cùng một thời điểm.
- Thiếu sự tự động hoá: Sử dụng phần mềm thường đã được cài đặt các tính năng tự động hoá. Ngược lại, Excel yêu cầu phải tự cài đặt bằng tay, điều này sẽ tiêu tốn thời gian và có thể phát sinh nhiều lỗi.
- Tính toàn vẹn dữ liệu: Các tệp Excel có thể dễ gặp phải các vấn đề về tính toàn vẹn của dữ liệu, chẳng hạn như vô tình ghi đè, định dạng không nhất quán hoặc lỗi công thức. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến tính chính xác và độ tin cậy của dữ liệu, dẫn đến các lỗi tiềm ẩn trong quá trình phân tích hoặc ra quyết định.
- Hạn chế tính năng: Sử dụng Excel sẽ bị hạn chế tính năng không có sẵn trong Excel, Ví dụ: nếu bạn cần thực hiện các phân tích thống kê phức tạp, tạo trực quan hóa tương tác hoặc xử lý các định dạng tệp cụ thể, các ứng dụng chuyên dụng có thể cung cấp các tính năng toàn diện hơn.
Ưu và nhược điểm khi sử dụng quản lý bằng Phần mềm:
Ưu điểm khi sử dụng phần mềm quản lý:
- Tiết kiệm thời gian và chi phí: Sử dụng phần mềm quản lý giúp cho công việc được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả hơn, tiết kiệm thời gian, nhân lực và chi phí.
- Tăng tính chính xác: Phần mềm quản lý tập trung vào tính toán và xử lý dữ liệu, giúp cải thiện độ chính xác và độ tin cậy của quá trình quản lý.
- Dễ dàng truy cập thông tin và lưu trữ: Phần mềm quản lý cho phép lưu trữ thông tin và dữ liệu trên một nền tảng tập trung, giúp cho việc truy cập và xử lý thông tin được thực hiện dễ dàng.
- Tăng tính bảo mật: Phần mềm quản lý được thiết kế với các tính năng bảo mật để đảm bảo an toàn cho dữ liệu và thông tin quản lý.
- Tính linh hoạt: Phần mềm quản lý có thể được tùy chỉnh để phù hợp với nhu cầu và yêu cầu của từng tổ chức.
Nhược điểm khi sử dụng phần mềm quản lý:
-
- Chi phí đầu tư ban đầu cao: Việc sử dụng phần mềm quản lý yêu cầu các chi phí đầu tư ban đầu phù hợp với kích thước và yêu cầu của tổ chức.
- Đòi hỏi kỹ năng và đào tạo: Sử dụng phần mềm quản lý đòi hỏi các kỹ năng và đào tạo thêm để sử dụng các tính năng và chức năng của phần mềm.
- Cần kết hợp với các quy trình và quản lý khác: Phần mềm quản lý không thể thay thế hoàn toàn cho các quy trình và phương pháp quản lý khác.
So sánh sự khác biệt khi sử dụng quản lý bằng Excel và quản lý bằng Phần mềm:
Với bảng so sánh trên đây, dễ dàng nhận thấy hiệu quả giữa 2 phương pháp quản lý công việc đem lại. Sử dụng công cụ quản lý công việc, dự án là xu hướng của hầu hết các doanh nghiệp, vừa để gia tăng năng suất, vừa để thích nghi với thời cuộc Chuyển đổi số.
Nếu bạn đang gặp bất tiện trong việc quản lý công việc bằng Excel, bạn muốn chuyển đổi lên ứng dụng phần mềm để quản lý một cách hiệu quả hơn. Bạn mong muốn phát triển một phần mềm phù hợp với nhu cầu công việc của Doanh nghiệp để tiết kiệm thời gian và chi phí. Hãy liên hệ với Digitech Solutions, Chúng tôi cung cấp các dịch vụ Phần mềm: Gia công & phát triển phần mềm theo yêu cầu của Khách hàng. Digitech có đội ngũ team gồm (BA, Dev, QC) có nhiều kinh nghiệm triển khai dự án trong nhiều lĩnh vực ngành nghề sẽ đưa ra những phân tích, giải pháp phù hợp và quản lý dự án hiệu quả.
6 Phương pháp đào tạo nội bộ hiệu quả cho Doanh nghiệp
Đào tạo nội bộ đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển năng lực nhân sự và đảm bảo sự thành công của một Doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải Doanh nghiệp nào cũng có thể tổ chức đào tạo một cách bài bản và hiệu quả. Trong bài viết này Digitech Solutions gợi ý cho bạn 6 phương pháp đào tạo nội bộ, giúp nâng cao năng lực nhân sự và xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về những phương pháp này và cách áp dụng chúng trong Doanh nghiệp của bạn.
Gợi ý 6 Phương pháp đào tạo nội bộ
- Đào tạo trong công việc: đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc
Đây là phương pháp thường được áp dụng đào tạo nhân viên trong môi trường thực tế, nơi họ sẽ thực hiện các nhiệm vụ và hoạt động hàng ngày. Đây là một hình thức đào tạo tương tự như “học bằng cách làm” trong đó nhân viên được trực tiếp tham gia vào công việc thực tế và học hỏi từ các công việc và nhiệm vụ thực tế.
Các hình thức trực tiếp có thể bao gồm:
- Hướng dẫn trực tiếp: Nhân viên mới sẽ được hướng dẫn và hỗ trợ trực tiếp từ người có kinh nghiệm trong việc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.
- Thực hành: Nhân viên mới sẽ được yêu cầu thực hành các kỹ năng và nhiệm vụ trong một môi trường mô phỏng hoặc thực tế như trong công việc thực tế.
- Đào tạo thông qua cộng tác: Nhân viên mới sẽ được giao các dự án hoặc nhiệm vụ cùng với nhóm làm việc, trong đó họ sẽ hợp tác và học hỏi từ các thành viên khác.
2. Đào tạo nội bộ qua các khóa học offline
Thay vì đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, nhân viên sẽ tham gia các khóa học, buổi đào tạo tại một địa điểm riêng biệt, có thể là trong một phòng học, trung tâm đào tạo hoặc một địa điểm khác ngoài công ty.
3. Đào tạo nội bộ qua các buổi hội thảo, chia sẻ kinh nghiệm
Là hình thức đào tạo trong Doanh nghiệp mà nhân viên được tham gia vào các buổi hội thảo, diễn đàn hoặc các hoạt động chia sẻ kinh nghiệm để học hỏi từ những người có kinh nghiệm và chuyên môn trong cùng lĩnh vực.
Các buổi hội thảo và hoạt động chia sẻ kinh nghiệm thường có thể bao gồm:
- Buổi thuyết trình: Những người có kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm sẽ chia sẻ thông tin, kiến thức và kinh nghiệm của họ thông qua buổi thuyết trình.
- Phiên thảo luận và trao đổi: Các buổi hội thảo và hoạt động chia sẻ kinh nghiệm thường tạo ra không gian để nhân viên thảo luận, đặt câu hỏi và trao đổi ý kiến với người diễn giả và những người tham gia khác.
- Học từ những câu chuyện thành công và thất bại: Trong các buổi chia sẻ kinh nghiệm, người tham gia có thể nghe câu chuyện và kinh nghiệm thực tế từ những người đã trải qua thành công hoặc thất bại trong công việc.
- Xây dựng mạng lưới và kết nối: Các hoạt động chia sẻ kinh nghiệm cung cấp cơ hội để nhân viên kết nối và xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp.
4. Đào tạo luân chuyển thay đổi công việc
Là một phương pháp đào tạo trong Doanh nghiệp mà nhân viên được di chuyển và thực hiện công việc trong các vị trí khác nhau trong công ty. Thay vì chỉ hoạt động trong một vai trò cố định, nhân viên sẽ có cơ hội trải nghiệm và học hỏi từ các vị trí và bộ phận khác nhau trong tổ chức. Thông qua việc thay đổi công việc, nhân viên có thể trải nghiệm và học hỏi về các khía cạnh khác nhau của công ty, quy trình làm việc, và các vai trò chuyên môn khác nhau.
Một số đặc điểm của đào tạo luân phiên thay đổi công việc bao gồm:
- Đa dạng hóa kỹ năng: Thay vì tập trung chỉ vào một lĩnh vực hoặc một công việc cụ thể, nhân viên có cơ hội phát triển nhiều kỹ năng và hiểu rõ hơn về các khía cạnh công việc khác nhau của công ty.
- Tăng cường hiểu biết về tổ chức: Khi tham gia vào các vị trí và bộ phận khác nhau, nhân viên có thể hiểu rõ hơn về cách hoạt động của công ty, quy trình làm việc và các mối quan hệ giữa các bộ phận.
- Khám phá sở thích và tiềm năng: Đào tạo luân phiên thay đổi công việc cho phép nhân viên khám phá các vai trò và lĩnh vực khác nhau.
- Xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp: Thông qua việc làm việc với nhiều người trong các bộ phận khác nhau, nhân viên có cơ hội xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp rộng rãi.
5. Phương pháp đào tạo trò chơi quản trị
Là một hình thức đào tạo trong Doanh nghiệp mà sử dụng trò chơi để tạo ra môi trường giả lập và tương tác để nhân viên có thể trải nghiệm và học các khía cạnh quản trị và kỹ năng quản lý. Thông qua việc tham gia vào các trò chơi quản trị, nhân viên có cơ hội rèn luyện kỹ năng quản lý, ra quyết định, giải quyết vấn đề và làm việc nhóm.
Phương pháp đào tạo trò chơi quản trị thường bao gồm các yếu tố sau:
- Mô phỏng tình huống: Trò chơi quản trị tạo ra một môi trường giả lập để nhân viên trải nghiệm các tình huống quản trị thực tế.
- Quy tắc và nhiệm vụ: Trong trò chơi, nhân viên được đưa vào các quy tắc và nhiệm vụ cụ thể. Họ phải tuân thủ các quy tắc được đề ra và hoàn thành các nhiệm vụ trong thời gian giới hạn. Điều này giúp rèn luyện kỹ năng quản lý thời gian và ưu tiên công việc.
- Tương tác và cạnh tranh: Trò chơi quản trị thường liên quan đến sự tương tác và cạnh tranh giữa các nhóm hoặc cá nhân. Nhân viên cần phải tìm cách làm việc cùng nhau, xây dựng liên kết và đối đầu với sự cạnh tranh để đạt được mục tiêu trong trò chơi.
- Phản hồi và đánh giá: Sau khi hoàn thành trò chơi, nhân viên sẽ nhận được phản hồi và đánh giá về hiệu suất của mình. Điều này giúp họ nhận ra điểm mạnh, điểm yếu và cách cải thiện kỹ năng quản lý của mình.
6. Đào tạo nội bộ qua các khóa học trực tuyến
Đào tạo trực tuyến là một phương pháp đào tạo trong Doanh nghiệp mà nhân viên được tham gia vào các khóa học trực tuyến để nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình. Thông qua nền tảng trực tuyến, nhân viên có thể tiếp cận với nội dung đào tạo linh hoạt và học tập theo tốc độ và thời gian phù hợp với mình. Chỉ cần có điện thoại thông minh, iPad, máy tính có kết nối mạng là bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi với trải nghiệm mới mẻ và hấp dẫn. E-learning giúp người học đạt hiệu quả tối đa, giảm thiểu chi phí cho Doanh nghiệp.
Các khóa học trực tuyến trong đào tạo nội bộ thường bao gồm các yếu tố sau:
-
- Nội dung học tập: Các khóa học trực tuyến cung cấp nội dung học tập đa dạng và chi tiết về các chủ đề liên quan đến công việc và nhu cầu đào tạo của Doanh nghiệp.
- Phương pháp học tập linh hoạt: Nhân viên có thể tự điều chỉnh thời gian và địa điểm học tập. Họ có thể tiếp cận nội dung học tập từ bất kỳ địa điểm nào có kết nối internet và lựa chọn thời gian học phù hợp với lịch trình cá nhân.
- Tương tác và đánh giá: Một số khóa học trực tuyến cung cấp cơ hội tương tác với giảng viên hoặc người hướng dẫn qua diễn đàn trực tuyến.
- Theo dõi và đánh giá tiến trình: Hệ thống khóa học trực tuyến thường cho phép quản lý và người hướng dẫn theo dõi tiến trình học tập của nhân viên.
Tổng kết: Trên đây là các phương pháp đào tạo nội bộ mà Digitech gợi ý cho bạn. Tùy thuộc vào nhu cầu và mục tiêu đào tạo mà Doanh nghiệp có thể chọn lựa các phương pháp này để nâng cao năng lực cho nhân sự công ty. Hy vọng với những phương pháp này bạn có thể lựa chọn phương pháp phù hợp và áp dụng vào việc đào tạo nội bộ cho Doanh nghiệp một các hiệu quả nhất.
Doanh nghiệp bạn có đang tìm kiếm một giải pháp về Quản lý & đào tạo nội bộ để tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng? Tham khảo giải pháp Quản lý & đào tạo nội bộ cho Doanh nghiệp để tối ưu hóa chi phí đào tạo và hướng tới Chuyển đổi số trong công tác quản & và đào tạo nhân sự của Doanh nghiệp. Ngoài ra, Digitech cung cấp các Khóa đào tạo Chuyển đổi số dành cho Doanh nghiệp, bạn có thể truy cập vào hệ thống đào tạo trainning platfom để biết thêm thông tin về khóa học.
Tạo sự khác biệt trong quản lý đào tạo nội bộ, đáp ứng thách thức kỷ nguyên số
Quản lý đào tạo nội bộ là một phần quan trọng trong việc phát triển nhân lực và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, bộ phận đào tạo hiện nay đang đối mặt với nhiều khó khăn trong việc tổ chức đào tạo nội bộ và đào tạo nhân viên mới. Hãy cùng khám phá các thách thức này và tìm hiểu giải pháp hiện đại để vượt qua những khó khăn.
Những khó khăn của bộ phận đào tạo trong quản lý đào tạo nội bộ
- Quy trình đào tạo và hệ thống kiến thức chưa được chuẩn hóa:
Công tác chuẩn bị cho các buổi đào tạo chưa được bài bản và còn thiếu sự chuyên nghiệp. Quy trình đào tạo của tổ chức vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề chưa tìm được cách giải quyết. Từ đó, nhân viên sẽ mất thời gian vào những bước thực hiện rườm rà mà không cần thiết cho công việc.
2. Không đánh giá được hiệu quả sau đào tạo
Các buổi đào tạo thường diễn ra trong khoảng thời gian ngắn với một lượng kiến thức khá lớn khiến nhân viên bị “ngợp” và cảm thấy quá tải. Họ không thể ghi nhớ kiến thức hết được cũng như khó có thể áp dụng vào công việc.
Bên cạnh đó, sau mỗi buổi đào tạo các nhân viên không được củng cố lại được kiến thức đã học dẫn đến việc học trước quên sau. Từ đó, đào tạo nội bộ sẽ không mang hiệu quả mà thậm chí còn khiến các nhân viên cảm thấy cực hình, không có động lực tiếp tục.
3. Khó khăn trong việc sắp xếp thời gian đào tạo
Nhân viên có các công việc do mình phụ trách nên thời gian biểu khá bận rộn và mỗi nhân viên có thời gian khác nhau. Do vậy, thật khó để có thể tham gia được các khóa đào tạo một cách thường xuyên. Điều đó khiến cho chất lượng đào tạo không thể đạt được như ý muốn.
4. Khó khăn trong thiết kế nội dung chương trình đào tạo
Nội dung đào tạo không có nhiều cải tiến, nhàm chán và chưa tạo được sự thu hút nhân viên tham gia đào tạo
Giải pháp quản lý đào tạo nội bộ cho Doanh nghiệp
Quản lý đào tạo nội bộ đóng vai trò then chốt trong việc phát triển nhân lực và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, các bộ phận đào tạo hiện nay đang đối mặt với nhiều khó khăn trong quá trình tổ chức đào tạo nội bộ và đào tạo nhân viên mới. Đến lúc tận dụng công nghệ để giải quyết những thách thức này và tạo sự khác biệt với giải pháp Quản lý đào tạo DigiAIEdu.
Hãy cùng khám phá những lợi ích mà DigiAIEdu mang lại:
- Linh hoạt và tiện lợi trong việc đào tạo & học tập online: DigiAIEdu cung cấp nền tảng quản lý đào tạo trực tuyến linh hoạt, cho phép nhân viên tiếp cận kiến thức từ mọi địa điểm và thiết bị. Điều này giúp nhân viên học tập theo nhu cầu cá nhân và thời gian riêng của họ.
- Tiết kiệm chi phí: DigiAIEdu giảm thiểu chi phí đào tạo truyền thống bằng cách chuyển sang hình thức đào tạo trực tuyến. Bạn không cần đầu tư vào việc tổ chức các khóa học trực tiếp, giúp giảm áp lực tài chính và tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng trưởng bền vững.
- Quản lý dễ dàng: DigiAIEdu cung cấp giao diện quản lý đơn giản và dễ sử dụng. Bạn có thể tạo và quản lý các khóa học, lịch trình, theo dõi tiến độ học tập của nhân viên, và tổ chức kiểm tra và đánh giá một cách dễ dàng. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức cho bộ phận đào tạo.
- Thiết kế đa dạng bài giảng với hệ thống quản lý tài nguyên học liệu: Doanh nghiệp có thể thiết kế đa dạng bài giảng như: hình ảnh, video, link youtube, ngân hàng câu hỏi,…
- Dễ dàng quản lý hoạt động và báo cáo dữ liệu: quản lý các chương trình đào tạo, khóa học, quá trình đào tạo của từng nhân viên…
- Không giới hạn không gian lưu trữ các chương trình đào tạo, khóa học: Hệ thống cho phép Doanh nghiệp có thể tạo ra các danh mục đào tạo, các chương trình và khóa học theo kế hoạch đào tạo của Doanh nghiệp mà không bị giới hạn không gian lưu trữ . Doanh nghiệp có thể dễ dàng thêm, xóa, sửa các khóa học, tài liệu đào tạo lên hệ thống một cách thuận tiện & dễ dàng.
- Tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI): Tích hợp ChatGPT hỗ trợ tri thức cho người học
- Khả năng mở rộng tích hợp với nhiều hệ thống phần mềm khác: Giải pháp có khả năng mở rộng & tích hợp với nhiều hệ thống khác, customize theo nhu cầu đào tạo của Doanh nghiệp.
Với DigiAIEdu, quản lý đào tạo nội bộ sẽ trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn bao giờ hết. DigiAIEdu hứa hẹn mang đến một giải pháp tiên tiến để giúp doanh nghiệp đào tạo nhân viên mới một cách linh hoạt và hiệu quả.
Doanh nghiệp bạn có đang tìm kiếm một giải pháp về Quản lý & đào tạo nội bộ để tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng? Tham khảo giải pháp Quản lý & đào tạo nội bộ cho Doanh nghiệp để tối ưu hóa chi phí đào tạo và hướng tới Chuyển đổi số trong công tác quản & và đào tạo nhân sự của Doanh nghiệp. Ngoài ra, Digitech cung cấp các Khóa đào tạo Chuyển đổi số dành cho Doanh nghiệp, bạn có thể truy cập vào hệ thống đào tạo trainning platfom để biết thêm thông tin về khóa học.
Đưa Doanh nghiệp sản xuất tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng qua mô hình D2C
Trong những năm gần đây thì D2C ngày càng trở nên thu hút và được nhiều Doanh nghiệp lựa chọn áp dụng vào hoạt động kinh doanh. Bằng việc áp dụng mô hình này, doanh nghiệp có thể cắt giảm được chi phí, mở rộng thị trường, tiếp cận trực tiếp đến khách hàng mà không phải qua trung gian. Từ đó, Doanh nghiệp dễ dàng đo lường được mức độ hài lòng về sản phẩm, quản lý được hành trình trải nghiệm khách hàng để dần hoàn thiện và phát triển sản phẩm.
Vậy mô hình D2C là gì?
D2C – Direct To Consumer được xem là một mô hình mà trong đó các Doanh nghiệp bán trực tiếp sản phẩm đến tay người tiêu dùng thông qua các Website, sàn TMĐT hay các cửa hàng chính hãng mà không phụ thuộc vào bất kỳ đơn vị phân phối trung gian nào.
Doanh nghiệp sản xuất có nên áp dụng mô hình D2C để tiếp cận khách hàng và mở rộng thị trường?
Theo thống kê từ Statista. Khoảng 64% người tiêu dùng trên toàn thế giới thường xuyên mua hàng trực tiếp từ các thương hiệu.
Lý do chính khiến người tiêu dùng lựa chọn mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất là vì mức giá tốt hơn, ngoài ra còn có giao hàng miễn phí và được trả lại hàng.
Như vậy, việc áp dụng mô hình D2C trong hoạt động bán hàng là một lựa chọn mà các Doanh nghiệp sản xuất không nên bỏ qua. Mô hình D2C giúp doanh nghiệp thu thập được dữ liệu người tiêu dùng từ đó tạo ra các sản phẩm được cá nhân hóa cho khách hàng.
Đặc biệt, đối với Chuyển đổi số bán hàng cho lĩnh vực sản xuất, việc sử dụng các công nghệ số để cải thiện hệ thống vận hành sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí, tập trung hơn vào khách hàng tiềm năng, phân tích và bảo mật dữ liệu. Trong lĩnh vực sản xuất, chuyển đổi số bán hàng có thể bao gồm việc xây dựng website, ứng dụng di động, kênh bán hàng trực tuyến, hệ thống quản lý kho hàng, hệ thống CRM, hệ thống ERP và các giải pháp IoT. Chuyển đổi số bán hàng sẽ giúp các doanh nghiệp sản xuất tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, tăng doanh thu và lợi nhuận.
Những cơ hội khi doanh nghiệp sản xuất bán trực tiếp sản phẩm đến tay người tiêu dùng
- Tiếp cận được lượng lớn thị trường, mở rộng tệp khách hàng và đưa sản phẩm
- Giảm chi phí cho người tiêu dùng bởi vì sản phẩm được bán trực tiếp từ doanh nghiệp đến người tiêu dùng cuối cùng mà không thông qua các kênh trung gian khác như các nhà bán lẻ hoặc nhà phân phối. Do đó, giá cả sẽ rẻ hơn và người tiêu dùng sẽ không phải trả thêm chi phí cho các kênh trung gian.
- Nâng cao uy tín và sự tin cậy của khách hàng về sản phẩm chính hãng.
- Tối ưu hóa hiệu quả quản lý nhanh chóng và chặt chẽ các kênh truyền thông của doanh nghiệp.
6 Chiến lược cho Thương hiệu D2C
- Tận dụng các đánh giá và phản hồi từ khách hàng: Các doanh nghiệp có thể thu thập các đánh giá và phản hồi của khách hàng, và sử dụng chúng trong các mô hình quảng cáo, phương tiện truyền thông xã hội, trang chủ của nhãn hàng,…
- Luôn ở đó khi khách hàng tìm kiếm: Khách hàng ngày càng trở nên khó tính trong việc mua hàng, từ việc tìm kiếm thông tin cho đến việc lựa chọn và cân nhắc mua hàng sẽ trải qua nhiều giai đoạn và thời gian. Do đó, hãy sử dụng các mô hình SEO, hình thức quảng cáo để giúp doanh nghiệp hiển thị nhiều hơn mỗi khi khách hàng tìm kiếm sản phẩm.
- Đem lại sự khác biệt: Doanh nghiệp cần trả lời được câu hỏi tại sao khách hàng lại mua sản phẩm của mình và sản phẩm có điểm gì khác biệt với các đối thủ cạnh tranh
- Tiếp thị giới thiệu: Tiếp thị giới thiệu bằng hình thức khách hàng giới thiệu khách hàng (Referral) là phương thức marketing được đánh giá khá quả doanh nghiệp nên tăng cường chương trình giới thiệu nhãn hàng bằng cách cung cấp các ưu đãi cho những khách hàng giới thiệu người khác đến thương hiệu.
- Thiết lập Chatbot: Ứng dụng chatbot có thể giúp doanh nghiệp tương tác với khách hàng thường xuyên khi không có nhân viên trực, điều này giúp cho doanh nghiệp không bị nhỡ tin nhắn của khách hàng và cũng làm khách hàng hài lòng hơn.
- Biến Khách hàng thành Nhà phát triển Sản phẩm: Khách hàng là người mà có thể cho doanh nghiệp biết những điểm tốt và những gì cần cải thiện, cũng như những nhu cầu khác mà họ cần trong tương lai. Điều này không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp đưa sản phẩm ra thị trường mà còn xây dựng mối quan hệ thân thiết với khách hàng.
Doanh nghiệp bạn đang có định hướng kinh doanh đa kênh, mở rộng thị trường và bán hàng trực tiếp cho khách hàng thì giải pháp DigiEcom là sự lựa chọn cho việc giải quyết bài toán Chuyển đổi số tổng thể cho Doanh nghiệp. Giải pháp của chúng tôi đã được chứng minh trên Trang Vàng các giải pháp Chuyển đổi số trong lĩnh vực bán hàng và quản trị trải nghiệm khách hàng. Giải pháp DigiEcom – giải pháp bán hàng thương mại điện tử toàn diện, quản lý tập trung giúp tối ưu hiệu suất kinh doanh online trên nền tảng Webapp và Mobile app, khả năng mở rộng và tích hợp với hệ thống từ bên thứ 3 (giao nhận, thanh toán, ERP, Sàn TMĐT,…), Tích hợp hệ thống CSKH, hệ thống tăng trưởng khách hàng bằng hình thức KH giới thiệu KH (Referral)… . Xem thêm giải pháp tại đây
Tại sao bạn nên sử dụng danh thiếp điện tử thay cho danh thiếp truyền thống
Những hạn chế khi sử dụng danh thiếp truyền thống
Việc sử dụng danh thiếp trong kinh doanh là một phần không thể thiếu đối với những cá nhân, doanh nghiệp. Danh thiếp truyền thống tuy được ứng dụng nhiều nhưng vẫn có một số hạn chế nhất định.
- Tốn thời gian thiết kế
- Tốn chi phí in ấn khi muốn thay đổi thông tin liên hệ
- Tốn thời gian nhập từng thông tin liên hệ của khách hàng và đối tác
- Quên mang theo khi đi sự kiện, gặp gỡ đối tác và khách hàng
Với sự phát triển của công nghệ, việc ứng dụng danh thiếp điện tử ngày càng trở nên quan trọng. Danh thiếp điện tử dần thay thế danh thiếp truyền thống và được sử dụng nhiều hơn.
Lợi ích của việc sử danh thiếp điện tử so với danh thiếp truyền thống
1. Chuyên nghiệp hơn trong mắt đối tác và khách hàng
Việc sở hữu một danh thiếp điện tử sẽ khiến bạn trở nên chuyên nghiệp hơn trong mắt đối tác và khách hàng.
2. Thay đổi thông tin dễ dàng
Một tính năng quan trọng của danh thiếp điện tử có thể thay đổi thông tin bất cứ lúc nào, bạn có thể dễ dàng thay đổi update các thông tin mới mà không phải lo sợ phải in lại toàn bộ như đã in Danh Thiếp Truyền Thống trước đây.
3. Lưu trữ thông tin bạn bè với chức năng quét QR code
Ngoài ra, danh thiếp điện tử cũng giúp bạn dễ lưu trữ thông tin của bạn bè và đối tác chỉ một vài thao tác với tính năng quét mã QR code. Chỉ một thao tác đơn giản bạn có thể lưu thông tin của đối tác và khách hàng trực tiếp trên ứng dụng. Mà không cần phải nhập tay từng thông tin của đối tác và khách hàng để lưu trữ từng thông tin một
4. Không bị quên khi đi gặp đối tác, tham gia các sự kiện
Chỉ cần một chiếc điện thoại, bạn có thể chia sẻ và kết nối thông tin liên hệ của khách hàng ở bất kỳ đâu.
Hãy trở nên chuyên nghiệp với Danh thiếp điện tử ngay hôm nay
Tận hưởng tính năng tối ưu của Giải pháp Quản lý thông tin danh thiếp DigiEcard của Digitech Solutions
- Sử dụng miễn phí
- Kết nối dễ dàng chỉ một thao tác quét mã QR
- Lưu trữ thông tin đối tác khách hàng nhanh chóng
- Dễ dàng tìm kiếm thông tin của đối tác/ khách hàng
- Dễ dàng thay đổi thông tin
(Đăng ký dùng thử miễn phí)
QUY TRÌNH XÂY DỰNG MOBILE APP
Trong những năm gần đây, ứng dụng mobile ngày càng được nhiều Doanh nghiệp lựa chọn và phát triển. Với sự tiện lợi của ứng dụng di động, ngoài việc sở hữu một webapp thì việc kết hợp sử dụng mobile app sẽ giúp Doanh nghiệp tăng thêm trải nghiệm khách hàng, giữ chân được khách hàng tiềm năng và khách hàng trung thành, đem lại hiệu quả kinh doanh cho Doanh nghiệp.
Tuy nhiên, nếu bạn đang muốn làm một ứng dụng Mobile App, Digitech khuyên bạn nên tìm hiểu sơ qua về quy trình làm ra một ứng dụng mobile như thế nào và bạn cần chuẩn bị những gì để có thể sử dụng và vận hành mobile app.
Bài viết dưới đây Digitech chia sẻ bạn quy trình cơ bản phát triển ra một mobile app.
6 bước phát triển ra 1 mobile app hoàn chỉnh
1.Xác định mục tiêu cần làm Mobile app
Đầu tiên, trước khi trao đổi nhu cầu với nhà phát triển Phần mềm, bạn cần đưa ra được mục tiêu ý tưởng về Mobile app mong muốn làm, bạn cần xác định rõ sản phẩm, dịch vụ, phân khúc khách hàng mà doanh nghiệp bạn muốn đưa ra cho người dùng. Như vậy bạn sẽ định hướng được một app mobile mà mình muốn thiết kế là gì.
2. Thiết kế giao diện (Mockup/UI)
Ở bước này được thực hiện khi khách hàng đã xác nhận thông tin về tính năng, thời gian và chi phí. Bộ phận design của công ty sẽ tiến hành thiết kế theo những mô tả của khách hàng và gửi khách hàng xác nhận giao diện thiết kế trước khi bộ phận kỹ thuật tiến hành develop.
3. Phát triển mobile app
Giai đoạn phát triển (viết code) được tiến hành ngay sau khi giao diện ở bản design được khách hàng xác nhận
- Lập trình viên Front end sẽ code giao diện app theo bản design và thiết kế để UIUX phù hợp trên hệ điều hành android & ios hoặc yêu cầu từ bạn.
- BE thiết lập cơ sở dữ liệu và phát triển API
4. Kiểm thử
Sau khi các developer hoàn thiện xong app mobile, bộ phận kiểm thử phần mềm (QC) sẽ thực hiện test giao diện, chức năng và sự tương thích trên các phiên bản của thiết bị di động, để đảm bảo yêu cầu trên đa thiết bị, đa nền tảng với các phiên bản khác nhau. Sau đó sẽ bàn giao cho khách hàng để test lại.
5. Đăng tải app lên cửa hàng CH play, App store
Cuối cùng, khi các chức năng của app được hoàn thiện, nhà phát triển phần mềm sẽ giúp bạn đưa app lên Google CH play & App Store.
Để làm được điều này, bạn cần có tài khoản Google Play và tài khoản của Appstore. Do đó, bạn cần phải đăng ký tài khoản này trước khi có nhu cầu làm mobile app.
>> Tham khảo cách đăng ký tài khoản google play tại đây:
>> Tham khảo cách đăng ký tài khoản Apple Store tại đây:
6. Bảo hành & bảo trì:
Không ngoại lệ, lĩnh vực Phần mềm cũng có dịch vụ bảo hành và bảo trì cho khách hàng sau khi bàn giao. Thông thường thời gian này bạn sẽ được hỗ trợ miễn phí trong vòng 6 tháng.
Lợi ích của Mobile App là gì?
- Sự tiện lợi: Với sự phát triển của di động thì người dùng có xu hướng sử dụng và trải nghiệm dịch vụ trên ứng dụng di động mobile nhiều hơn là ứng dụng web.
- Xây dựng mối quan hệ với khách hàng: Ứng dụng mobile sẽ giúp khách tương tác với Doanh nghiệp bạn nhiều hơn. Chiến dịch marketing của bạn cũng sẽ hiệu quả hơn
- Nổi bật hơn so với đối thủ cạnh tranh: Nếu như Doanh nghiệp bạn có Mobile app và đối thủ của bạn chưa có thì đây được xem là một lợi thế, khách hàng sẽ nhớ về thương hiệu của bạn hơn.
Những hạng mục cần chuẩn bị khi làm Mobile app
Để rút ngắn thời gian làm việc với công ty Phát triển phần mềm, bạn nên chuẩn bị trước những nội dung dưới đây trước khi muốn làm Mobile app
- Bản mô tả yêu cầu chi tiết các tính năng
- Tham khảo một số giao diện mà bạn mong muốn làm cho app của mình để hình dung giao diện cho app của bạn khi được công ty Phần mềm đề xuất giao diện.
- Đăng ký mua tài khoản Google Play và App Store
Kết luận:
Trong bài viết trên Digitech giúp bạn hình dung được quy trình cơ bản mà các công ty phần mềm thực hiện khi nhận được yêu cầu làm mobile app từ khách hàng. Hy vọng bài viết này giúp bạn hiểu hơn về quy trình làm ra một phần mềm mobile app. Từ đó, bạn có thể phối hợp nhịp nhàng với các công ty phần mềm hiệu quả hơn trong quá trình từ yêu cầu cho đến khi hoàn thành sản phẩm về phần mềm.
Với sứ mệnh giúp Khách hàng ứng dụng các mô hình Công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh, Digitech Solutions đã có kinh nghiệm từ gia công, phát triển sản phẩm, luôn luôn cập nhật các công nghệ mới, khả năng am hiểu nghiệp vụ và có đầy đủ đội ngũ BA, DEV, QC, DEVOPS, luôn đồng hành cùng khách hàng đưa ra tư vấn giúp khách hàng triển khai ý tưởng trong thời gian ngắn nhất và tối ưu chi phí
Quy trình Gia công và Phát triển Phần mềm của Digitech Solutions
- Thảo luận tìm hiểu nhu cầu của Khách hàng
- Đề xuất kế hoạch và kinh phí
- Phân tích nghiệp vụ (BA)
- Lựa chọn Công nghệ tiên tiến phù hợp
- Tổ chức quản lý dự án Agile/Scrum
- Báo cáo tiến độ hàng tuần.
- Đo lường hiệu quả (Chi phí, thời gian, chất lượng)
>> Tham khảo dịch vụ của Chúng tôi:
Liên hệ với chúng tôi qua Hotline/Zalo/Whatsapp (+84) 973 175 839 để được tư vấn hỗ trợ.
Tại sao nhiều Doanh nghiệp lựa chọn Gia công phần mềm
Gia công phần mềm là gì? Tại sao nhiều doanh nghiệp vẫn lựa chọn gia công phần mềm
Gia công phần mềm là việc mà Công ty Khách hàng thuê một đơn vị thứ 3 làm một phần hay toàn bộ dự án mà bản quyền phần mềm thuộc quyền sở hữu của Công ty Khách hàng. Công ty Gia công phần mềm sẽ bàn giao toàn bộ source code, tài liệu kỹ thuật, kết quả kiểm thử cho Khách hàng.
Ngày nay với sự phát triển của công nghệ Chuyển đổi số thì việc ứng dụng phần mềm trong hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng và cần thiết. Lựa chọn hình thức Gia công phần mềm cũng là một trong những lựa chọn đang được nhiều Doanh nghiệp ưu tiên bởi những lợi ích dưới đây:
Những lợi ích của Gia công phần mềm
- Doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu trong hoạt động kinh doanh từ phần mềm mà nhiều phần mềm có sẵn khác chưa đáp ứng được hết nhu cầu, được sở hữu và sử dụng một phần mềm riêng biệt. Có thể phát triển mở rộng những tính năng mới.
- Giảm chi phí cho đội ngũ nhân sự làm phần mềm, chi phí bảo hiểm, đào tạo. Thay vì duy trì việc làm lâu dài và trả lương cho các lập trình viên nội bộ toàn thời gian quanh năm, các công ty có thể thuê một công ty gia công phần mềm và chỉ tiếp cận các nhà phát triển đủ điều kiện cho dự án khi cần. Điều này có lợi cho các doanh nghiệp về sự linh hoạt của lực lượng lao động, đặc biệt khi vào mùa thấp điểm khi dự án được hoàn thành hoặc công ty phải làm việc với ngân sách dự phòng.
- Cải thiện hoạt động kinh doanh với một chiến lược tập trung: Doanh nghiệp chỉ cần theo dõi tiến độ, mọi quy trình quản lý dự án, phân tích phần mềm đều được bên thứ 3 xử lý từ đó. Điều này giúp doanh nghiệp tập trung hơn vào ý tưởng kinh doanh cốt lõi và các hoạt động như xây dựng thương hiệu, nghiên cứu và phát triển để cung cấp các dịch vụ định hướng giá trị cho khách hàng của mình.
- Ngoài ra, đối với những Doanh nghiệp không thuộc ngành CNTT sẽ được công ty gia công tham vấn và cách tiếp cận với hầu hết các công nghệ tiên tiến để luôn đổi mới và đi trước xu hướng.
Hạn chế trong gia công phần mềm
Mặc dù có nhiều lợi ích nhưng gia công phần mềm cũng có những mặt hạn chế. Dưới đây là một trong những hạn chế mà trong quá trình Digitech Solutions nhận yêu cầu gia công từ khách hàng
- Chi phí ban đầu cao: Nếu như doanh nghiệp bạn đã lựa chọn hình thức Gia công thì việc ngân sách ban đầu chắc chắn sẽ cao hơn so với việc thuê phần mềm theo hình cloud. Tuy nhiên, đây chỉ là mức chi phí bạn phải đầu tư ban đầu nhưng sẽ dùng được lâu dài
- Thời gian gia công phần mềm lâu hơn việc thuê phần mềm có sẵn: Nếu như doanh nghiệp bạn đang cần một phần mềm sử dụng được ngay để đáp ứng công việc kinh doanh thì việc lựa chọn hình thức Gia công phần mềm sẽ không phải lựa chọn tối ưu. Bởi vì, để làm được một phần mềm hoàn chỉnh cần phải qua nhiều quy trình từ phân tích, phát triển phần mềm, kiểm thử và vận hành. Chưa kể trong quá trình phát triển phần mềm cũng sẽ có phát sinh thay đổi.
- Doanh nghiệp không thuộc lĩnh vực CNTT hoặc chưa có đội ngũ IT gặp khó khăn trong vận hành khi phần mềm được hoàn thành. Tuy nhiên, nhiều đơn vị gia công phần mềm cũng đã có thêm dịch vụ hỗ trợ vận hành sau cho Khách hàng.
- Giao tiếp bị gián đoạn: Đây là một vấn đề nan giải khi sử dụng dịch vụ thuê ngoài. Ngày nay để xử lý các vấn đề tương tự các công ty thuê ngoài và đối tác đã thống nhất cùng nhau bộ công cụ giao tiếp thường xuyên và khẩn cấp để hạn chế tối đa những lỗi từ giao tiếp
Kết luận:
Việc lựa chọn hình thức gia công phần mềm sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết được nhiều bài toán từ hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp cải tiến được quy trình làm việc trên không gian số và tinh gọn hơn trong khâu quản trị và vận hành. Mặc dù có những điểm còn hạn chế từ việc gia công nhưng đây cũng không phải vấn đề lớn cản trở quyết định đầu tư từ nhiều doanh nghiệp. Đặc biệt trong thời kỳ Chuyển đổi số thì dữ liệu thông tin ngày càng quan trọng do đó mà nhiều doanh nghiệp vẫn ưa chuộng sử dụng một phần mềm riêng biệt cho công ty hơn.
Đặc biệt, việc lựa chọn đúng công ty để gia công phần mềm cũng là một trong những yếu tố quyết định phần mềm bạn thuê viết có hoạt động và vận hành được hay không. Do đó, bạn cần tìm hiểu kỹ trước khi chọn đơn vị gia công cho doanh nghiệp. Mách bạn một tip nhỏ là hãy chọn những đơn vị có quy trình rõ ràng, có đầy đủ bộ phận nguồn lực từ phân tích, phát triển và kiểm thử phần mềm để đảm bảo chất lượng của phần mềm viết ra.
Cuối cùng, nếu Doanh nghiệp bạn có nhu cầu muốn gia công phần mềm để giải quyết bài toán trong hoạt động kinh doanh nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu, nên lựa chọn đơn vị nào. Hãy liên hệ với Chúng tôi, với sự am hiểu về Kinh doanh kết hợp với kiến thức Công nghệ và kinh nghiệm gia công phần mềm ở nhiều dự án với những lĩnh vực ngành nghề khác nhau. Chúng tôi có đội ngũ BA sẽ giúp bạn phân tích những yêu cầu, đề xuất giải pháp tối ưu và đội ngũ Developer sẽ giúp bạn tư vấn giải pháp công nghệ phù hợp đáp ứng với xu hướng sẽ giúp bạn phát triển ra phần mềm đạt yêu cầu và chất lượng.
Liên hệ với chúng tôi qua Hotline/Zalo/Whatsapp (+84) 973 175 839 hoặc để lại email để được tư vấn hỗ trợ
Digitechs Solution là công ty phần mềm và cung cấp dịch vụ về đào tạo và tư vấn chuyển đổi số
